首先，這個站牌等的公車，當然不會是台西客運。斗六到北港在雲林，救荒本草堂在新竹北埔。一南一北。
這個站牌，肯定是劉還月大哥的收藏。他把站牌立在家門前、道路旁、顯眼處，方便來客認路。站牌上的紅字是劉還月大哥貼上去的。
好了，重點就在這畫龍點睛的紅字。
先前一篇文章『「救荒本草堂」站牌解謎？』寫著：
『這不尋常的端倪可不是錯誤喔！如果以我做品牌的角度來說，這是由核心價值發散，深具文化內涵的品牌識別行為。
這個站牌等的是什麼公車呢？
這路公車正好示現了「救荒本草堂」在做的志業。』
從2013年1月起，我設置了部落格，陸續要把這20年來所接觸體驗到的人事地物，分享出來。
其中，「用最簡單的方式做品牌」的經驗，是過去9年被老天爺開發出來的......
部落格裡有篇文章，我是這麼寫的：
『會做品牌就會做人。
會把品牌做真，就會真真實實做人。
會把品牌做假，就會虛虛假假做人。
擅長粉飾品牌，其人濃妝豔抹。
擅長深化品牌，其人秀外慧中。
做品牌就跟做人一樣。
懂得做人的道理，肯定懂得做品牌的道理。
會做人就會做品牌。
一點也不難。』
劉還月大哥，20年來，真真實實做人，在常民文化的田野裡殷實耕耘......
會做人就會做品牌。劉還月大哥的言行舉止，他的救荒本草堂，在在都是一個真品牌、百年基業的品牌，會呈顯的行為識別 MI、與視覺識別 VI。
其實，許多兄弟姐妹心裡都已知道，這個站牌等的這路公車，是「太陽」......就等小弟說破罷了。
而小弟故做懸疑了幾天，無非是希望不認識劉還月大哥及不知道救荒本草堂的兄弟姐妹們，有機會認識知道。已經認識劉還月大哥及知道救荒本草堂的兄弟姐妹們，則能再次深刻地咀嚼一下。
9年前，我確立了一個模式，叫「活水漣漪」。後來，我為人處事做品牌，都依這個模式運行。
「活水漣漪」：
在核心處，有源源不絕的湧泉冒出。
漣漪，成同心圓，一層推一層擴散。
我們只需在核心源頭處著力，就會有源源不絕的力量、創造力渤發出來。
我們不需要在漣漪上用力，不需要企求撈不到的鏡花水月。
只要活水源源渤發，漣漪自會同心渀生。
架構一個品牌識別系統
CIS，要先確立核心價值，也就是理念，也就是志業的志，理念識別 MI 清楚了，往外層層擴散的行為識別 MI、與視覺識別 VI，自然水到渠成。
「凡耕之本，在於趣時。」救荒本草堂前立起的兩串燈籠寫著。
救荒本草堂的本、核心是「太陽」，「順、應」是態度，「趣」是產生的結果。
救荒本草堂前的站牌，用「趣」表現，告訴我們「凡耕之本」的核心是「太陽」，態度在「順、應」。
劉還月大哥，一生，依此核心，做著順天應地的志業，他一次又一次的提點我們，那些屬於表相的，常民文化的事業，常民文化的美學，必須從這樣的活水源頭發展出來......
【九年訪仙山‧九年磨一劍】
2013年1月，短短一個月內，在深邃的內在寧靜中，湧動出了豐沛的勢能。體悟到一個新紀元、新人類、新經濟發生了。於是，我開始寫下……
1996年至2004年，8年半，老天讓我搭乘了《新觀念雜誌》載體，遍訪蓬萊仙山，厚植了生命視野。
2004年至2012年，8年半，老天讓我學會放空自己，學會讓訊息無礙的進來，適切的轉譯出去。我成了一個管道。
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