首先,這個站牌等的公車,當然不會是台西客運。斗六到北港在雲林,救荒本草堂在新竹北埔。一南一北。
這個站牌,肯定是劉還月大哥的收藏。他把站牌立在家門前、道路旁、顯眼處,方便來客認路。站牌上的紅字是劉還月大哥貼上去的。
好了,重點就在這畫龍點睛的紅字。
先前一篇文章『「救荒本草堂」站牌解謎?』寫著:
『這不尋常的端倪可不是錯誤喔!如果以我做品牌的角度來說,這是由核心價值發散,深具文化內涵的品牌識別行為。
這個站牌等的是什麼公車呢?
這路公車正好示現了「救荒本草堂」在做的志業。』
從2013年1月起,我設置了部落格,陸續要把這20年來所接觸體驗到的人事地物,分享出來。
其中,「用最簡單的方式做品牌」的經驗,是過去9年被老天爺開發出來的......
部落格裡有篇文章,我是這麼寫的:
『會做品牌就會做人。
會把品牌做真,就會真真實實做人。
會把品牌做假,就會虛虛假假做人。
擅長粉飾品牌,其人濃妝豔抹。
擅長深化品牌,其人秀外慧中。
做品牌就跟做人一樣。
懂得做人的道理,肯定懂得做品牌的道理。
會做人就會做品牌。
一點也不難。』
劉還月大哥,20年來,真真實實做人,在常民文化的田野裡殷實耕耘......
會做人就會做品牌。劉還月大哥的言行舉止,他的救荒本草堂,在在都是一個真品牌、百年基業的品牌,會呈顯的行為識別 MI、與視覺識別 VI。
其實,許多兄弟姐妹心裡都已知道,這個站牌等的這路公車,是「太陽」......就等小弟說破罷了。
而小弟故做懸疑了幾天,無非是希望不認識劉還月大哥及不知道救荒本草堂的兄弟姐妹們,有機會認識知道。已經認識劉還月大哥及知道救荒本草堂的兄弟姐妹們,則能再次深刻地咀嚼一下。
9年前,我確立了一個模式,叫「活水漣漪」。後來,我為人處事做品牌,都依這個模式運行。
「活水漣漪」:
在核心處,有源源不絕的湧泉冒出。
漣漪,成同心圓,一層推一層擴散。
我們只需在核心源頭處著力,就會有源源不絕的力量、創造力渤發出來。
我們不需要在漣漪上用力,不需要企求撈不到的鏡花水月。
只要活水源源渤發,漣漪自會同心渀生。
架構一個品牌識別系統
CIS,要先確立核心價值,也就是理念,也就是志業的志,理念識別 MI 清楚了,往外層層擴散的行為識別 MI、與視覺識別 VI,自然水到渠成。
「凡耕之本,在於趣時。」救荒本草堂前立起的兩串燈籠寫著。
救荒本草堂的本、核心是「太陽」,「順、應」是態度,「趣」是產生的結果。
救荒本草堂前的站牌,用「趣」表現,告訴我們「凡耕之本」的核心是「太陽」,態度在「順、應」。
劉還月大哥,一生,依此核心,做著順天應地的志業,他一次又一次的提點我們,那些屬於表相的,常民文化的事業,常民文化的美學,必須從這樣的活水源頭發展出來......
【九年訪仙山‧九年磨一劍】
2013年1月,短短一個月內,在深邃的內在寧靜中,湧動出了豐沛的勢能。體悟到一個新紀元、新人類、新經濟發生了。於是,我開始寫下……
1996年至2004年,8年半,老天讓我搭乘了《新觀念雜誌》載體,遍訪蓬萊仙山,厚植了生命視野。
2004年至2012年,8年半,老天讓我學會放空自己,學會讓訊息無礙的進來,適切的轉譯出去。我成了一個管道。
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